Intervento del Prof. Introzzi al convegno "IAI Virtual Academic Conference 15 October"
Dopo 10 mesi di pandemia la situazione sanitaria, le relazioni internazionali e la situazione economica-finanziaria a livello mondiale sono fuori controllo. Stiamo subendo gli effetti pratici di uno degli aspetti piu’ noti ed esotici della teoria del caos: “l’effetto farfalla”.
Edward Lorenz descrisse l'effetto farfalla in uno scritto pubblicato nel 1963. Secondo tale documento, "un meteorologo fece notare che se le teorie erano corrette, un battito delle ali di un gabbiano sarebbe stato sufficiente ad alterare il corso del clima per sempre". "Può, il batter d'ali di una farfalla in Brasile, provocare un tornado in Texas?".
Edward Lorenz described the butterfly effect in a paper published in 1963. According to this document, "a meteorologist pointed out that if the theories were correct, one flap of a seagull's wings would have been enough to alter the course of the climate forever." "Could the flapping of a butterfly's wings in Brazil cause a tornado in Texas?"
Anche Alan Turing, in un saggio del 1950, anticipava questo concetto:
«Lo spostamento di un singolo elettrone per un miliardesimo di centimetro, a un momento dato, potrebbe significare la differenza tra due avvenimenti molto diversi, come l'uccisione di un uomo un anno dopo, a causa di una valanga, o la sua salvezza.»
(Alan Turing, Macchine calcolatrici e intelligenza, 1950)
La domanda che ci dobbiamo porre e’ se noi (donne e uomini) piu’ tutte le componenti di governance a livello: politico, finanziario e di gestione delle relazioni internazionali saremo in grado di comprendere che dovremo cambiare.
Le mosse mette in atto dai governi di varie nazioni sembrano improntate unicamente a comunicare alla popolazione il fatto che l’Istituzione Stato si prende cura di loro anche se in realtà’ non sembra emergere in alcuna nazione una strategia coerente, condivisa e coordinata a livello internazionale. Anche le due grandi entita’ federali, USA e UE, non sono riuscite ad esprimere al proprio interno coordinamento e governance univoca).
La politica non sembra stia lavorando alla identificazione di nuove e necessarie modalità’ di gestione delle relazioni internazionali e alla definizione di un piano di gestione delle esigenze sanitarie a livello planetario.
Concentrarsi sul breve periodo sta’ fortemente condizionando gli interventi economico-finanziari che non sembrano esprimere alcuna visione per il futuro , preoccupante l’apparente sottovalutazione degli effetti di medio lungo periodo che si manifesteranno a seguito della incontrollata crescita del debito pubblico.
La sfida fondamentale su cui si dovra’ lavorare a breve sara’ stabilizzare il sistema economico e delle relazioni internazionali garantendo benessere alle popolazioni e supportando il recupero dei flussi di scambio commerciale. Ritengo che siano necessari nuovi processi di coordinamento a livello globale e che ambiente e salute siano poste al primo posto delle politiche e delle azioni governative dei prossimi 20 0 30 anni al fine di cambiare in modo definitivo la situazione. Tutto cio’ pena l’irreversibile declino della civilta’ come la conosciamo oggi.
Guardiamo le farfalle ma non permettiamo loro di cancellarci battendo le ali.
Keywords: COVI-19; Public Debt; Butterfly Effect; Health; Development; Mankind; Cryptocurrency;
Massimo Introzzi
Born in Como in 1957 he graduated at the Liceo Scientifico in 1976, he enrolled in Electronic Engineering for Bioengineering at the Politecnico of Milan he graduated in 1984. He carried out military service from 1978 to 1980 as Second Lieutenant Instructor at Alpine Military School. From 1985 to 1990 he worked with increasing responsibilities in several International Corporation. Since 1990 he has founded and managed Consulting and ICT own companies. MADE INVESTMENTS, and 3I PARTNERS partner. informal investor since 2007 he was also IBAN’s (Italian Business Angel Network) board member . He seat several Boards.
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